团队 | 刘怀平：用“战狼计划”点燃团队激情

昆岳互联

日期：2022-02-11

金牛辞岁寒风尽，瑞虎踏雪迎春来。2月8日，农历壬寅虎年正月初八，昆岳互联在盐城总部召开“2022年开工动员大会暨2022年度春季培训会”，迎接新年正式开工。昆岳互联创始人、董事长刘怀平做了“以战狼为本”的主题动员，鼓励大家坚持以战狼为本，上前线，挣大钱，快成长，比绩效。

刘怀平表示，2022年是昆岳互联“战狼计划”实施 年， 批“战狼”中的部分伙伴已在运维前线度过了虎年春节，并早早地投入到前线各项工作中，他们用行动向客户诠释了昆岳人的狼性基因。他强调，人力资源是公司的 资源，公司的发展离不开创新驱动， 的人才为创新发展注入强劲动力。“战狼”正是现阶段昆岳互联 *宝贵财富，他们是团队中凝聚力、执行力和战斗力集中代表。未来，公司将持续向运维、开发和销售前线输送“战狼”，用昆岳价值观引领“战狼”成长，用超预期的待遇和关怀解决“战狼”的后顾之忧，构建“以战狼为本”的绩效考核体系，激发团队和组织活力。

刘怀平指出实施“战狼计划”的三个意义：

一是有利于聚焦客户需求。对公司而言，“战狼”在前线工作能够更加贴近客户需求，贴近场景化开发，有利于选拔人才打造高质量团队，有利于“智能硬件+工业软件”部署与应用，从而解决人才成长慢、销售放量慢、数据采集与建模慢、客户价值实现慢、公司综合竞争力打造慢等“经营五慢”问题。

二是有利于现场运维人员的结构优化。对客户而言，素质高能力强的“战狼”充实到一线运维项目，进一步优化了现场运维人员结构，激活了一线组织的潜力，真正为客户提供“省钱、省事、省心”和“降本、安全、高效、便捷、可靠”的“三省五价值”。

三是有利于弥补环保产业数字化短板。环保设施数字化技术的不足已成为制约环保产业数字化转型的关键因素之一。高层次的“战狼”人才在前线工作有利于快速突破环保技术与数字技术融合发展的瓶颈，通过快速迭代工业软件和智能硬件在环保设施中开发与应用，推进我国环保产业数字化升级与服务。

2022年，面对新的挑战，我们将站在新的起点上，继续践行“聚焦客户需求，聚焦数据价值”的承诺，以更高品质、更高效率地满足客户需求，全力实现2022年各项经营目标。