创新 | 昆仑互联2023年度发展研讨会圆满召开

昆岳互联

日期：2022-12-31

为复盘总结2022年各项工作，规划2023年发展思路，制定2023年公司经营目标和部门绩效考核指标，2022年12月30日，昆岳互联在盐城总部召开2023年度发展研讨会。昆岳互联董事长&CEO牦牛（刘怀平）、各条块部门负责人及在盐伙伴参加，共计100余人。

会议由公司副总裁红牛（陈海峰）主持，围绕2022年度公司经营目标和部门绩效展开阐述，在复盘总结2022年各项工作基础上，重点分析和计划2023年的思路与措施，为2023各方面工作推进出谋划策。发展研讨会由条块负责人年度研讨报告、 批客户代表上前线出征仪式和迎新年聚餐三个议程。

董事长刘怀平指出，各位条块负责人均围绕挖掘问题、分析问题和解决问题这三个维度展开述职，有优点也有不足之处。我们要聚焦问题，敢于面对问题，勇于知耻而后勇，应该成为我们全体昆岳人的文化。2023年是昆岳互联第二个三年发展战略—“3E战略”落地的 年，我们将深入推进2023年“智数营销年”的年度发展主题，以智数营销、客户代表、数据驱动、盈利保证、场景化开发为主线，持续聚焦客户需求，聚焦数据价值，为工业企业节能减排带来高效改变。

批客户代表上前线出征仪式

会上，公司举行 批客户代表出征仪式，7位伙伴上前线，赋能客户价值实现。公司以销售前线、运维前线为平台，打造客户代表工程，加快人才培养，践行“聚焦客户需求”，推进智数营销和服务订单执行。

董事长刘怀平作总结发言

董事长刘怀平表示， 我们举行客户代表上前线出征仪式，让真正能代表客户、能听懂“前线炮火声”的伙伴工作得更有尊严，在调配公司任何资源时更有话语权。当下，昆岳互联正处于初创阶段，需要运维、销售、产品、管理的英雄站出来，2023年是我们的突围之年，“3E战略”本质就是突围，必须从传统环保运维向全产线智慧运维拓展突围，必须从环保技术向全流程节能减排技术拓展突围，必须从钢铁行业向全领域工业企业有序拓展突围。突围，就需要有英雄站出来；个人成长，需要成为英雄，也需要英雄的榜样力量；创业初期的昆岳，更需要各个领域英雄辈出。

希望我们的客户代表首战告捷，希望我们的客户代表人人能成为英雄，成为昆岳互联的 代英雄。