培训是企业给予伙伴最好的福利，学习永远是回报率最高的投资。2月24—28日，昆仑新能2026年春季培训会在盐城总部圆满举行。为期5天的培训通过系统授课、专题研讨、互动实践等多元形式，全面提升团队专业能力与综合素养，进一步凝聚发展共识，为公司高质量发展注入强劲动能。
培训会上，昆仑新能董事长&CEO刘怀平作开工动员讲话。他指出，2026年是国家“十五五”规划开局之年，也是公司“一体两翼”三年战略启动之年，全体伙伴要紧扣能力提升、一体两翼、销售放量、调研聚焦、解决方案五大核心关键词，推动个人与企业双向奔赴。
刘怀平强调，全体伙伴要将专业能力提升作为个人核心主业，立足销售、技术、财经、交付等岗位，锻造专业壁垒，打造“一招先”核心竞争力；锚定“一体两翼”战略，以“数据+算法”AI技术能力为“一体”大脑，构建以AI能效优化、AI能源管控为“两翼”的硬科技产品体系；坚持以销售放量为经营龙头，践行“尊重销售、相信销售、赋能销售、敢于销售”；坚持调研聚焦、学会取舍，推动调研成果转化为实际绩效；坚持以解决方案引领市场开拓与产品开发，筑牢客户信任根基。
刘怀平指出，当前正值人工智能与绿色低碳两大时代浪潮交汇的关键节点，公司“AI数字能源服务”赛道迎来重要战略机遇期。希望全体伙伴抢抓发展窗口期，以奋进姿态在专业成长与价值创造中，实现个人成长与公司发展的同频共振。
本次培训特邀外部专家胡老师带来《从自驱自控到高效执行——向华为学习高效执行力》专题分享。课程围绕执行力的核心逻辑展开，从执行体系构建、流程闭环管理到职业习惯养成，系统拆解高效执行的方法路径。通过案例解析与现场互动练习，帮助参训人员理解“执行不是态度问题，而是系统能力问题”的底层逻辑。
整场课程结构清晰、内容扎实、互动充分，现场氛围热烈。参训伙伴纷纷表示，此次培训不仅刷新了对执行力的认知，也为实际工作提供了可落地的工具与方法。
为进一步提升团队业务能力与实战水平，培训期间同步开展多场专题研讨与专场培训，涵盖AI能效优化项目经理专题会、能量优化解决方案及政策专题会、技术专场培训、销售专场培训等。各专题会围绕公司级解决方案进行全面系统讲解，助力参训人员深化认知、提升综合营销能力；同时聚焦AI能效优化项目执行流程、跨专业协同衔接、储能区域售电政策及现货交易规则等核心内容，开展深度剖析与交流研讨，帮助全体参训人员进一步明晰业务拓展思路与项目实施路径，为后续市场开拓、项目高效落地筑牢基础。技术专场围绕先进算法应用、产品开发标准化等关键内容开展专项培训，强化技术支撑能力，全面提升团队整体业务素养与实战能力。
春启新程，逐光而行。公司将持续以“一体两翼” 发展战略为核心引领，为客户提供节能降碳、降本增效全方位服务，助力客户实现绿色低碳高质量发展。