团队| 昆仑互联组织华为文化价值与组织绩效落地培训

昆岳互联

日期：2022-01-03

2021年是昆岳互联的“团队建设年”，12月29日，由昆岳互联人力资源部组织，邀请华为大学特聘教授、 管理顾问、华为原融资部部长王太文老师到盐城总部做《员工导向冲锋 组织充满活力》培训。昆岳互联创始人、董事长刘怀平，执行总裁周玲霞等领导参加会议。培训为时一天，伙伴们通过线上+线下形式参与，共计300余人。

培训中，王太文老师分别从华为的以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，惶者生存，纠偏，保证方向大致正确和持续高绩效、人才选拔、薪酬机制以及如何吸引人才、留住人才等核心价值观和组织绩效与昆岳伙伴进行分享。培训期间，王老师通过分享自身实战案例和现场互动等形式激发大家讨论发言。王老师认为，企业文化是华为成功的关键。每个企业有着不同的企业文化，文化是在过去的一系列成功、失败案例中慢慢达成的一种共识， *终形成好的习惯和执行力，企业文化更是润物细无声中慢慢延伸出来，融入到员工血液中。

董事长表示，昆岳互联和华为有很多相似之处，譬如核心价值观、产品开发、组织架构和业务模式等。华为“以奋斗者为本，让创造价值的人得到回报”和“一个企业 *重要的是吸引和保证有人才的能力”企业文化价值给大家留下深刻印象。华为不可复制，值得我们借鉴的地方太多。通过一天的培训，我们很多想法都得到了验证，找到了方法、工具、路径。昆岳互联将加快提升伙伴组织能效，用企业文化价值和绩效管理赋能团队建设，成为团队价值观打造、后备人才选拔和培养、团队迭代和薪酬体系建设的重要支撑，赋能公司发展。

培训是企业给员工 *好的福利，学习永远是回报率 *高的投资。